Кому выгодны информационные атаки на глав СКФО
На протяжении последних месяцев северокавказские Telegram-каналы все активнее используются для размещения «черного пиара» и часто заказных постов в отношении глав республик и других высокопоставленных руководителей. Речь идет не о подтвержденной фактами и объективной критике, а именно «черном пиаре» с раздутыми порой до фантастических размеров обвинениями.
На Кавказе, где почти за каждый Telegram-каналом стоят свои группы влияния, такая практика стала крайне распространенной, особенно в преддверии выборов. Некоторые медиа специально создаются для таких публикаций. В прошлом году жертвой информационных атак был глава Кабардино-Балкарии Юрий Коков, затем несколько месяцев подряд атаковали Вячеслава Битарова.
Свежий пример - в преддверии Дня Карачаево-Черкесии несколько Telegram-каналов разместили сомнительные посты с «компроматом» на главу республики Рашида Темрезова. И повода никакого формального нет, только лишь то, что Темрезов занял предпоследнее место в «Индексе доходов глав субъектов - 2019».
В прошлом году заработал глава Карачаево-Черкесии чуть более 1 млн рублей. А обвинили его в том, что его состояние превышает 1,5 млрд рублей, причем «главным кошельком» Темрезова назван сенатор Ахмат Салпагаров, бывший директор «Дирекции капитального строительства» Карачаево-Черкесии. Вывод о том, что у Салпагарова и Темрезова едва ли не общий доход, Telegram-каналы делают исходя из того, что связанные с сенатором фирмы получают крупные господряды.
Telegram - штука, конечно, удобная, чтобы проводить подобные атаки. Ведь, в отличие от официально зарегистрированных СМИ, никакой ответственности за информацию не несут и порой не утруждают себя доказательствами громких обвинений. «Кошельком» любого назови, любого главу обвини в незаконном бизнесе, разворовывании бюджета или чем угодно еще. Подтверждать фактами ведь ничего не нужно. Но доступность разных каналов информации сегодня еще и повод для вдумчивого читателя критично подходить к тому, что ему навязывают в качестве «фактов».
